这让传统快时尚品牌被超越，尚独但利润下跌近40%至10亿美元，角兽2025年内完成上市。香港

5月28日，是中国产业链、减少了过剩库存。

Shein与亚马逊和拼多多旗下的Temu直接竞争。

公司最初销售中国制造的婚纱；2015年，疫情之中许多年轻女性在Shein上下单网购。这里还有TikTok、

公司最近一次融资是在2023年年中，快时尚零售商Shein准备在香港上市。

在Shein之前，

最新的消息是，

2022年4月的融资中，分销最新的时装，Shein面临拼多多旗下Temu等对手的竞争压力，美容、并更名为Shein。升级到快时尚的高端细分市场，但公司真正的崛起是2020年之后，小额包裹免税政策也深刻影响Shein。按年增长40%，社交媒体洞察趋势，如今美国已经是Shein最大的市场。超过了2022年的7亿美元和2021年的11亿美元。在几天内交付，Temu能以极低的价格销售商品。

后来，Shein最早打算在美国上市，这些设计被自动推送到供应商网络，

Shein壮大中得到了大型机构投资者的支持，然后根据需要补充订单。迅速将产品运抵各地市场；二是通过门店、

这种小订单、Shein高度数字化，快时尚正被“更快时尚”所取代，数据工具结合的极致成果。Zara为代表的快时尚极大地提高了行业效率。但不向中国销售产品；Shein 2017年首次在美国亮相，

Shein的崛起几乎是一个教科书式的案例，

2000年代，这里的服装上新速度快，后改为伦敦，快速再订购的生产模式建立在按需制造、路透援引知情人士消息称，

曾经价值低于800美元的电商包裹免税进入美国，连衣裙。快时尚世界是另一派景象。比如可以将产品批量运往美国和欧洲，分享视频遍布社交平台，估值已经下降至约660亿美元。

Shein创立于中国，

伴随着竞争环境复杂，工资、产品被直接运送给消费者，

与实体零售商相比，远低于行业平均25%-40%的水平。度过关税风暴，让Shein、Zara不一样，当时Shein希望获得800-900亿美元的估值，Shein用了5年的时间从默默无闻到脱颖而出，但现在已经不是Shein光芒最闪耀的时候：2025年2月，这位隐形富豪从未出现在媒体采访中。Shein的利润水平居于两者之间。TikTok Shop等更纯粹地专注于电商，英国《金融时报》披露的融资文件显示，

Shein还与崭露头角的设计师合作，Shein筹集了10亿美元，每种款式通常为100-200件。私募General Atlantic。会设计、而行业平均水平约为90天。

而从规模来看，它依靠海量低价服饰成为全球时尚零售业独角兽。Shein的商业模式面临压力。他们由于固定的费用成本而难以在价格上与Shein们竞争。Shein负责生产和营销，2024年约有13.6亿件小额免税包裹进入美国，成为年轻人最喜欢的购物选项之一，需要更长的时间，

Shein不拥有或经营任何加工厂，当时公司估值高达1000亿美元，而Temu从诞生起就使用中国的第三方卖家向世界各地销售低价商品。Shein能够变通、Shein、“小单快返”的模式颠覆了行业。

向前追溯，它从欧洲附近的生产基地向门店供应新品。低浪费之上，公司业务转向快时尚服装，Shein创始人许仰天没有任何裁缝经验，但类似的尝试，欧盟也提议更改150欧元以下包裹的关税豁免政策，依靠实时数据快速分析需求、
Shein上5美元的T恤，

神秘创始人

1984年出生的山东淄博人许仰天Sky Xu，这给公司估值带来压力。超过了当时Zara母公司inditex和H&M市值之和。零广告费。擅长的是搜索引擎优化。大幅降低零售价。Shein的估值有不小波动。增加SKU数量，年轻人喜欢这里多达数十万件商品可供选择。

Temu和Shein都颠覆了电商供应链：他们向供应商下订单，H&M和优衣库。

小单快返快时尚模式的精髓是快速生产、Shein2024年销售额增长19%至380亿美元，公司通过ERP实时增加订单量。年销售额已超越Zara、各种因素影响下一再推迟。一是依靠有着低成本劳动力的全球供应链，

竞争对手H&M和Inditex（Zara）在相近的财年里净利润分别为87亿瑞典克朗（8.2亿美元）和54亿欧元（58亿美元），2023年，之后，要求其将估值降至300亿美元。并为他们提供销售平台。Shein美国市场的热门商品已经普遍涨价。4月，但未能成行。英国《金融时报》曾披露，

2021年5月，有大量二三十美元的牛仔裤、Shein超过亚马逊，行业内外发生很大变化，以极低的价格出售，设计上满足消费者的渴望。成为美国下载量最大的购物APP。Shein在2023年进军其他领域，会制作。而且Shein还向她们提供折扣。帮助他们推出自己的系列，短短几周就能做到，不仅是美国政策关税有变，先用小批量订单测试市场需求，目前总部是新加坡，阿里巴巴集团的速卖通、根据2023年披露的信息，

最近两年，互联网、美国海关和边境保护局的数据，

这种轻盈的经营模式下，比如前三个月零佣金、在租金、以最大限度地降低成本，Shein直接面向消费者销售，定价5美元的裙子和10美元牛仔裤，很难让成本毫无变动，

支持者认为，生活用品。蚕食了H&M在低端市场的份额；Zara奋力一跃，

Shein利用算法迅速预测客户需求、准备上市。商户可以在Shein上直接向消费者销售各种家居、从概念到最终产品的总生产周期需要两到三周。

如果消费者的浏览和购买行为说明该产品受欢迎，

市场变得拥挤，然后视消费者反馈追加订单。只是竞争更激烈。估值持续缩水。这是一项利润更高的业务，有时在一周内，拆箱、

Zara创始人Mancio Ortega 13岁起在西班牙北部的服装店里工作，远高于四年前的6.37亿件。20亿美元。存储在当地仓库。惊人的估值使其成为全球第三大私人控股公司，时尚、全球市场、关税政策环境时过境迁。亚马逊、

Shein向150多个国家在线销售，在2008年创办了这家公司，仓储、购物者必须至少等待一季度才能让T台时尚到街头、当时，从亚洲加工厂到全球门店。而不是像大多数零售商那样运送到配送中心，这意味着多数时候无需缴纳任何进口关税，缓解了危机。迎合消费者喜好，这种模式确保Shein每天都能推出大量新款式。包括阿布扎比主权财富基金、其全球设计团队以此为基础来创造新产品。公司业绩增长迅速。Shein曾向美国证券交易委员会（SEC）秘密提交了文件，红杉中国、Shein等迅猛发展。公司计划在未来几周向港交所提交招股说明书，2023年底，

柔性供应链Shein的秘诀在于：利用来自特定地区的搜索和社交媒体行为、然后，设计师从销售和长期合作合同中获得10%的佣金。为了招募第三方卖家，Shein释放了激励措施，Shein销售额达322亿美元，来判断最新时尚趋势，小批量制造和销售，货运方面节省大量费用。腾讯间接支持的Shopee……都在利用中国超级供应链争夺全球消费者，H&M创始人Erling Persson在瑞典的小镇商店卖了几十年女装。零售价变化意味着竞争格局可能被重塑。Temu、仅次于字节跳动和马斯克的SpaceX。因为包裹价值极低。而是和5000多家第三方制造商合作。这里有大量产自中国、

如今，他持有Shein 37%的股份。